信息来源: 时间:2016/11/26 11:08:21
项目范围:
包括但不限于如下需求:
1.产品招商会
2.产品发布路演
3.融资类路演
4.上市路演辅导
5.各类产品会议营销
6.公众媒体发言
7.演讲类PPT设计制作
8.TTT企业内训师体系建立
9.微课程设计和开发项目
10.各类演讲竞赛策划执行
项目目标:
1.帮助企业或个人,针对特定的演讲场景,进行策略制定、内容设计、材料制作、活动执行等动作,目的帮助企业或个人完成演讲活动所期望的任务指标。
2.项目所有动作将完全聚焦于某类场景客户要求的效果和结果,顾问将主导项目执行,并直接对执行结果负责。
项目时长:根据前期调研结果定制
项目方式:顾问组入驻企业,与企业一同成立项目组,根据时间表执行
项目结构:
本处只列出概况,具体日程需要前期调研后确定。
阶段 |
目标 |
内容 |
1.调研 |
精确了解项目需求 定义项目结果目标 输出项目计划 |
1. 到企业进行现场调研 2. 关键人员会议会谈 3. 现场考察 4. 问卷和面访问调研 5. 网络信息收集 6. 其他必要的方式调研 7. 输出项目目标和计划 |
2.启动 |
人员圈定和部属 项目造势 |
1. 成立联合项目组 2. 举行项目启动会 |
3.执行 |
项目具体执行,完成客户要求任务和目标 |
1. 前期准备演练 2. 中期执行 3. 资料准备和输出 |
4.评估 |
针对执行结果进行评估,进行效果界定 |
1. 会议评估 2. 数据评估 |
5.跟进 |
项目本阶段闭环,后续跟进情况对客户进行支撑 |
1. 过程文档交接 2. 人员梯队培育计划 3. 后续顾问远程跟进 |
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