信息来源: 时间:2016/11/7 14:08:43
课程背景:
班前会是每个企业都有的,也是各级领导都非常重视的,因为班前会影响这一天的工作能否达标,很多人都认为班前会简单,随便开开好了,但事实上班前会没那么好开,他们一门逻辑极强的学问,他更是一种能力,班组长能否每天开出高效的班前会是很重要的,但是我们的班组长实际上根本就不会开班前会,更不要说高效了,这门课程一点一滴的教会你怎么开班前会,训练你上台去实践班前会。
课程目的:
1、加深班组长对班前会的认知;
2、教会班组长熟练掌握班前会的流程及3大法宝;
3、通过培训学习,让班组长会开好班前会,提高一天的工作效率;
4、形成适合本企业的《班前会标准》。
课程时间:1天,6小时/天
授课对象:班组长、生产主管
授课方式:内训、训练营也可以
课程大纲:
一、课程导入
班前会是一日工作的重要组成部分
案例法--某公司班前会短片
二、班前会管理:
你是怎样开班前会的?
研讨法:你在班前会上做了什么,曾经遇到那些困难
召开班前会的作用
三、召开班前会
召开班前会的流程及重点事项
案例研讨法:班组长召开的高效班前会
如何开展高效班前会
(1)会前准备
(2)班前会中
(3)班前会后
四、现场演练
班前会训练(2组)
行动计划法:总结适合自己班组的班前会流程及开会要点
五、训练改善与成果固化
工具:《班前会管理表》
六、总结
高效班前会的三大杀手锏
训练:班前会大演练
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