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8月14日《采购成本分析与控制》公开课
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8月14日《采购成本分析与控制》公开课

信息来源:       时间:2016/8/10 13:24:03

 814日,慧迪重磅推出供应链管理领域首席金牌讲师宋栎楠老师的公开课--《采购成本分析与控制》!与名师大咖汇聚一堂,答疑解惑,分享交流!机会难得,不容错过!详询15995062198刘老师
学习目的:
1
、对采购工作的各主要部分做概括式的介绍;
2
、理解企业所处的行业不同采购与供应工作的重点不同;
3
、能够理解采购部门所做的工作并不是采购的全部工作;
4
、进一步讨论其他部门对采购工作可能带来的帮助和阻碍,企业应该在政策指定和业务流程设计过程中如何扬长避短;
5
、树立起采购从节约创收的新理念,并了解采购该怎样做才能是这个转变成为现实;
6
、从非财务人员的角度来理解成本的概念;
7
、让采购人员理解在明确需求的过程中,以及在技术规格确定的过程中,采购人员是如何能够事先规避某些可以规避的成本,以及在此过程中采购人员应该如何去做;
8
、理解供市场的结构,了解供应市场中的价格决定因素,学会用POCKET的分析模型来判断供应市场机会与风险,并基于风险与机会的判断,重点要学会对企业所采购的产品进行合理分类(供应定位模型)的方法;
9
、根据不同的采购分类制定相应的通用采购策略。涉及与供应商的合同方式、供应商基数、以及合适的供应商应具有的特征;
10
、根据产品分类制定供应商评价标准,重点探讨供应商两个方面的表现:能力合积极性,引入新的供应商分类模型(供应商)感知模型,据此对供应商做较为科学的评价以及培养;
11
、根据产品分类模型,重点讨论获取与选择报价过程中应该采取的对策,例如报价方法、评价标准和接洽供应商的数量等,详细论述在这些方面可能会有哪些风险或成本的发生以及如何规避。
一次学全全部的内容,你还在等待什么?名额有限,周三下午五点半截止报名!


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